×

مدیرعامل شركت خصوصی‌ای كه‌ 40 درصد سهم بازار یک‌میلیارد دلاری شیرآلات داخلی را داراست، از راه‌های موفقیت‌‌ می‌گوید
تولد یک رویای شیری

  • ۲۷ شهریور ۱۴۰۴
  • 41 بازدید
  • ۰
  • دكتر«پیام خلیلی»، مدیرعامل گروه «گداختار» و فعال خصوصی در حوزه تجهیزات صنایع نفت و گاز و انرژی،‌یكی از شركت‌كنندگان در نمایشگاه «‌پیشگامان پیشرفت» بود كه در حضور مقام معظم رهبری و مدیران ارشد دولتی و بخش خصوصی به سخنرانی پرداخت. او از دلایل موفقیت در این حوزه،‌ سهم شركت تحت‌نظرش در بازار شیرآلات و تجهیزات و ‌مسوولیت‌های اجتماعی‌ای كه برعهده گرفته است سخن گفت.
    تولد یک رویای شیری
  • دکتر«پیام خلیلی»، مدیرعامل گروه «گداختار» و فعال خصوصی در حوزه تجهیزات صنایع نفت و گاز و انرژی،‌یکی از شرکت‌کنندگان در نمایشگاه «‌پیشگامان پیشرفت» بود که در حضور مقام معظم رهبری و مدیران ارشد دولتی و بخش خصوصی به سخنرانی پرداخت. او از دلایل موفقیت در این حوزه،‌ سهم شرکت تحت‌نظرش در بازار شیرآلات و تجهیزات و ‌مسوولیت‌های اجتماعی‌ای که برعهده گرفته است سخن گفت.

    شرکت توسعه و نوسازی صنایع گداختار چگونه متولد شد؟

    گداختار، در طول چهار دهه فعالیت مستمر از یک کارگاه کوچک در شهر اراک به یک گروه صنعتی بزرگ دانش‌بنیان با ۵۰۰ همکار و صادر‌کننده شیرآلات تبدیل شده‌ و برند صنعتی آن به‌عنوان یکی از قدیمی‌ترین سازندگان شیرآلات صنعت نفت، بیشترین سهم را در بومی‌سازی این تجهیزات در ۳۰ سال گذشته داشته است.

    این شرکت در ابتدا به‌عنوان یک مجموعه کوچک به‌منظور ماشینکاری قطعات پایه‌گذاری شد و در سال ۱۳۶۵ تولید قطعات یدکی و خدمات ماشینکاری در دستور‌کار شرکت قرار گرفت. «صدرفولاد گداختار» به‌عنوان یکی از زیرمجموعه‌های گروه گداختار، اولین مجموعه ریخته‌گری فولادهای آلیاژی در ایران بود که در همکاری با تامین‌کننده‌های بزرگی چون فولاد مبارکه، فولاد اصفهان، فولاد خوزستان و مانند آن، موفق به اخذ گواهینامه ایزو ۹۰۰۲ در صنعت ریخته‌گری و ماشینکاری شده است.

    در سال ۱۳۷۶ گروه برای اولین‌بار در ایران، موفق به تولید شیرآلات مخروطی شد که در پی آن، شرکت ملی گاز ایران با تایید محصول تولید‌شده، اولین قرارداد برای تولید دوهزار قطعه شیر مخروطی را با گداختار منعقد کرد؛ درنتیجه خط‌تولید انبوه شیرآلات صنعتی تحت گواهینامه ایزو ۹۰۰۱:۹۴ برای اولین‌بار در ایران در صنعت شیرآلات ایجاد شد. گداختار درنهایت در سال ۱۳۸۳ با نام شرکت توسعه و نوسازی صنایع گداختار به‌عنوان یک هلدینگ پا به عرصه وجود گذاشت.

    پس از تأسیس شرکت پرند گداختار با هدف تعمیر و نگهداری شیرآلات صنعتی و خدمت‌رسانی گسترده در این حوزه حیاتی، در سال ۱۳۹۲ انتقال تکنولوژی و بومی‌سازی دانش تولید شیرآلات خاص صورت گرفته و برای اولین‌بار در ایران شیرآلات سرویس سرد به‌طور انحصاری در گروه گداختار تولید شد. در سال ۱۳۹۵ شرکت توسعه و نوسازی صنایع گداختار به‌عنوان یک شرکت دانش‌بنیان تولیدی ثبت شد.

     چقدر از سهم بازار داخل به گداختار اختصاص دارد؟

    درحال‌حاضر با تولید و نصب بیش از ۱۳۰هزار شیر در انواع مختلف مخروطی، دروازهای، توپی، یکطرفه، کروی در بیش از ۵۰۰ طرح مختلف و در سایزهای ۲ تا ۵۶ اینچ و کلاس فشاری تا ۲۵۰۰، گروه گداختار به‌عنوان پیشرو و بزرگ‌ترین شیرساز بخش خصوصی شناخته می‌شود. هم‌اکنون گروه گداختار با داشتن بیش از ۱۲ کسب‌وکار زیرمجموعه در زمینه‌های تولید شیرآلات، تعمیرات و سرویس و خدمات پس‌ازفروش و مرکز سرویس شیرآلات، ریخته‌گری شیرآلات، تامین و بازرگانی شیرآلات خاص و آموزش‌های تخصصی از قوی‌ترین گروه‌ها در حوزه شیرآلات در بازار ایران بوده و چهار دهه رشد و تکامل مستمر و منظم را در طراحی، تولید و ارایه خدمات شیرآلات صنعت نفت، گاز و پتروشیمی تجربه کرده است.

    ما با تولید بیش از ۷۵۰ نوع محصول در شرکت و به همراه سایر سازندگان شیرآلات عضو انجمن سازندگان تجهیزات صنعت نفت ایران، ۴۰ درصد سهم بازار یک‌میلیارد دلاری شیرآلات را در داخل دارا هستیم و قریب به ۶۰ درصد این نیاز همچنان از طریق واردات تامین می‌شود.

     برای تربیت نسل جدید در این حوزه چه کردهاید؟ 

    در طول این چهار دهه فعالیت، معتقد بوده‌ایم که توسعه پایدار و مسئولیت اجتماعی، از ارکان اصلی موفقیت یک کسب‌وکار است. به همین دلیل طرح «نوآورانه فرآ» را که مخفف فردای روشن آموزش است با همکاری دانشگاه اراک راه‌اندازی کرده‌ایم.

    این طرح با تلفیق آموزش‌های دانشگاهی و عملی، بستری مناسب برای ایجاد و توسعه یک الگوی نوین نظام آموزش عالی متناسب با تغییرات سریع فناوری در جهان و همچنین امیدآفرینی در نسل جوان مسئولیت‌پذیر و متعهد کشور است، با عنایت خدا توانسته‌ایم دو کد رشته مهندسی مکانیک و مهندسی علم مواد را در دفترچه سازمان سنجش قرار دهیم و از طریق کنکور و مصاحبه، طی دو سال گذشته تعداد ۱۰۰ دانشجو را تحت حمایت گداختار انتخاب و جذب کنیم.

    این طرح کاملاً نیازمحور و مساله‌محور طرح‌ریزی شده و با مجوز وزارت علوم، تا ۴۰ درصد دروس تخصصی برای نیاز صنعت، اختصاصی و سفارشی‌سازی شده است.

    دانشجویان نیمی از ایام هفته را در دانشگاه و نیمی دیگر را در محیط صنعت به‌دنبال فراگیری دروس تخصصی در عمل، دوره‌های مهارتی و انجام پروژه‌های پژوهشی درسی در محیط واقعی صنعت هستند.

    دانشجویان طرح فرآ ضمن بهره‌مندی از حمایت‌های مالی صنعت و تضمین اشتغال بعد از فارغ‌التحصیلی، هیچ تعهد خدمتی حقوقی و مالی نداشته و تعهد ما دلی و قلبی‌ است، ما و دانشجویان طرح فرآ بر این باوریم: «ایران جایی برای ماندن و فرآ راهی برای ساختن ایران است.»

    چشم‌انداز گداختار، ایجاد یک زیست‌بوم نوآوری در حوزه انرژی است. ما با انعقاد تفاهم‌نامه همکاری با معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری، در تلاشیم تا با ایجاد یک پلتفرم جامع، صدها شرکت‌ دانش‌بنیان و فناور را در این حوزه گرد هم آوریم تا علاوه‌بر توسعه فناوری‌های نوین در حوزه انرژی، به ایجاد فرصت‌های شغلی جدید و افزایش صادرات محصولات ایرانی با ارزشی معادل سالانه صدها میلیون دلار بپردازیم.

    نوشته های مشابه

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *